Entenda as principais competências e desafios de um Agile Coach nas organizações

O Agile Coach é o profissional que une os conhecimentos sobre a metodologia ágil e o coaching para levar às equipes crescimento e resultados eficazes.

O uso de metodologias ágeis em corporações, como o Scrum e o Kanban, traz muitos benefícios na execução e na entrega de projetos e, com isso, a sua aplicação vem ganhando cada vez mais espaço e sendo implementada em equipes.

Ficou interessado em saber mais sobre esse profissional? Para você conhecer mais sobre o Agile Coach, neste artigo, iremos falar sobre os seguintes tópicos:

• O que é um Agile Coach?
• Como se tornar um Agile Coach?
• Quais as competências necessárias para ser um Agile Coach?
• Os 3 tipos de Agile Coach
• Quais os principais desafios a serem enfrentados?
• Quanto ganha um Agile Coach?

Agora, confira o que nós preparamos sobre as oportunidades que essa carreira pode trazer para você! Vem conosco!

O que é um Agile Coach?

O Agile Coach atua conciliando o desenvolvimento da equipe e a implementação da cultura ágil na organização, explorando ferramentas e estratégias com foco em maximização de resultados. O Agile Coach comporta-se como um treinador ágil. Ele desenvolve habilidades, capacitando a equipe e direcionando-a para a melhoria contínua.

É por meio do trabalho desse profissional que as equipes ficam munidas de conhecimento e treinamento para a prática de gestão de projetos ágeis. Além disso, ele pode desempenhar um papel estratégico e crucial para a sua organização, fazendo a efetivação da agilidade de modo palpável.

Durante a sua atuação, esse especialista busca compreender o ambiente corporativo e os seus desafios, para buscar as soluções mais adequadas, necessitando de um conhecimento amplo de métodos e práticas ágeis.

Assim, ele será responsável por um processo ágil, mantendo a entrega de valor ao cliente.

No âmbito das equipes, atua como coach nos times, traçando metas e propostas de crescimento pessoal e também do conjunto como um todo.

Esse cargo pode ser temporário ou permanente, sendo o primeiro a forma mais comum desse tipo de vaga no âmbito empresarial.

• Leia também: Veja agora por que fazer um curso de Scrum!

Você ficou curioso sobre o funcionamento de metodologias ágeis?

Você entende qual é a importância da agilidade para a realização de uma gestão efetiva?

O segredo para otimização de projetos está em usar um método ágil! O framework Scrum, por exemplo, é um método usado para o gerenciamento de projetos, baseado no desenvolvimento de software, que beneficia a empresa e os clientes com agilidade e flexibilidade em sua elaboração.

Quer saber como funciona a metodologia Scrum e entender como sua flexibilidade para se adaptar a diferentes exigências se dá por meio de entregas rápidas e com foco total nas exigências dos clientes?

Preparamos para você o curso de Introdução ao Agile Scrum para que você se desenvolva profissionalmente e ainda possa conhecer a nossa plataforma! É só usar o cupom BLOG100 e começar a se capacitar gratuitamente!

Esperamos você para estudar com a gente e depois publicar o certificado no LinkedIn, hein? Clique no botão abaixo e saiba mais a respeito!

Agora que você já sabe o que faz um Agile Coach, que tal desvendar como é possível iniciar o seu caminho nessa carreira? Vamos lá!

Como se tornar um Agile Coach?

É usual que o Agile Coach possua formação em Sistemas de Informação e áreas correlatas, possuindo experiência em projetos Scrum e atuação como Scrum Master. Todavia, os trabalhos dos Scrum Masters e dos Agile Business Coaches são diferentes nas organizações.

Existem também certificações voltadas para o aperfeiçoamento de conhecimentos que podem auxiliar no desempenho de suas funções, consolidando-o como um profissional de referência, garantindo melhores salários e posições.

Quais as competências necessárias para ser um Agile Coach?

Segundo o Agile Coaching Institute, as seguintes 8 competências são esperadas desse profissional:

1. Prática Lean-Ágil

A prática e a vivência de valores ágeis são cruciais no desempenho dessa função. O Agile Coach deve basear-se nas raízes de Lean da Toyota e no Manifesto Ágil.

2. Coaching Profissional

O Agile Business Coach estabelece uma parceria com seus clientes para inspirá-los em seu potencial profissional e pessoal.

3. Facilitação

O especialista atua de maneira neutra dentro da equipe e da organização, guiando os grupos na solução de problemas e no processo de decisão.

4. Maestria em transformação

O profissional atua como um expert de referência no desenvolvimento organizacional, sendo um catalisador de mudanças de paradigmas e de cultura.

5. Maestria de negócios

O coach de metodologias ágeis é especialista em inovação e desenvolvimento de produtos que sejam agregadores de valor para o negócio.

6. Maestria técnica

Os Agile Coaches possuem expertise técnica, não sendo profissionais estritamente teóricos. Assim, eles são capazes de aliar de maneira positiva a teoria e a prática efetivamente.

7. Mentoria

O tutor de Agile compartilha conhecimento, habilidades e perspectivas que norteiam o crescimento pessoal e profissional da equipe.

8. Ensino

O Agile Coach é capaz de ensinar temas específicos de acordo com as demandas específicas de cada time, sem deixá-lo sobrecarregado ou insuficiente. Ele consegue fazer com que o que ensinado seja absorvido para melhorar o rendimento das equipes ágeis.

Os 3 tipos de Agile Coach

De acordo com a Payscale, existem três tipos de Agile Coach. Essa divisão ocorre devido às diferenças que existem entre os processos de empresas distintas. Logo, faz-se necessário o desenvolvimento de algumas estratégias específicas para a adaptação da metodologia ágil. Dentre esses 3 tipos, temos:

• Coaches técnicos: eles irão treinar com uma grande proximidade aos desenvolvedores. Geralmente, possuem experiência com codificação e integração.
• Coaches de processo/gerenciamento: eles irão se concentrar em liderar equipes ágeis e supervisionar a aderência ao Agile.
• Coaches não diretivos: eles irão oferecer suporte individual para organizações ou pessoas que desejam resolver problemas pontuais e com relação aos métodos ágeis.

Quais os principais desafios a serem enfrentados?

O trabalho dos Agile Coaches pode se dar de duas maneiras diferentes: durante a implementação da cultura ágil ou na melhora de uma já existente.

Ao trazer inovação na forma de metodologias ágeis, os Agile Coaches podem enfrentar o desafio de fazer grandes mudanças e isso, muitas vezes, gera desconforto entre os membros das empresas.

Para contornar esse desafio, é preciso ter em mente a análise de contexto empresarial para que o Agile Coach possa demonstrar a efetividade de seus métodos, que irão economizar tempo e garantir entregas mais pertinentes com o desejo dos clientes.

Dessa forma, o Agile Coach também atua trazendo uma mudança na cultura da empresa, incentivando gestores e o time de desenvolvimento a adotarem práticas ágeis adequadas.

Agora que você sabe qual é o papel do Agile Coach, que tal descobrir qual a remuneração deste profissional?

Quanto ganha um Agile Coach?

De acordo com os sites Glassdoor e Vagas, o salário desse profissional é variável, levando em conta a sua formação e também o seu tempo de experiência. Entretanto, no contexto atual, a média salarial gira em torno de R $6.000,00 a R $15.000,00.

Ficou interessado nas inúmeras oportunidades possíveis para um profissional Agile Coach? Ficou com vontade de iniciar seus passos nessa carreira? Então, confere a dica abaixo!

Preparado para dar aquele salto na carreira?

Agora que você já sabe um pouco mais sobre o Agile Coach e como as metodologias ágeis são importantes para essa carreira, que tal se aprofundar ainda mais no tema e aprender os conceitos necessários com um curso de Scrum?

O profissional do futuro precisa estar atento a uma das grandes características exigidas pelo mercado: a agilidade!

Para te ajudar nesse desafio, criamos a Formação de Especialistas em Gestão Ágil de Projetos, que une as práticas internacionalmente reconhecidas em Gerenciamento de Projetos e descritas no Guia PMBOK, até a metodologia mais utilizada no mundo para a Gestão Ágil de Projetos, o Scrum.

Ao realizar o curso, você será capaz de mesclar desenvolvimento ágil e preditivo em seus projetos; implementar uma cultura de agilidade em sua organização e, é claro, se tornar um Gerente de Projetos e um Especialista em Scrum reconhecido internacionalmente!

Clique na imagem abaixo e se inscreva na nossa Formação de Especialistas em Gestão Ágil de Projetos.

Gostou de conhecer mais sobre o trabalho do Agile Coach? Então, não deixe de conferir nosso outros artigos sobre Scrum e metodologias ágeis!