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Confira 7 Incríveis Passos de como Criar um Produto Inovador no Mercado!

Aprenda neste artigo quais são os passos que você deverá seguir para criar um produto disruptivo e inovador em seu negócio.

Thiago Coutinho
Por Thiago Coutinho
Publicado em 7 de jun de 2022  ·  Atualizado em 16 de ago de 2025  ·  5 min de leitura
Confira 7 incríveis passos de como criar um produto inovador no mercado!

Você já identificou um problema que as pessoas passam mas não soube como prosseguir para criar algo que solucionasse o problema do mercado?

Muitas empresas acabam fechando as portas em seus primeiros anos justamente por não seguir uma estrutura em busca de responder se realmente essa solução é necessária para o cliente.

Saiba que é possível seguir um passo a passo de maneira estruturada para criar o seu produto inovador e lançar no mercado. Portanto, este artigo tem o objetivo de ajudar você a criá-lo através dos seguinte passos:

  1. Brainstorming para a geração de ideias
  2. Validação da ideia
  3. Prototipação
  4. Análise de mercado
  5. Desenvolvimento de produto
  6. Tenha uma boa estratégia de marketing
  7. Lançamento

Vamos à leitura?

7 passos para criar um produto no mercado

Em geral, existem diversos esquemas definidos que ajudam as pessoas a criar um novo produto no mercado.

Um dos mais famosos é o Modelo de Negócios Canvas. Também devemos contar com um bom designer de produtos dentro da equipe.

Confira o eBook Business Model Canvas e aprenda desenvolver e esboçar novos (ou já existentes) modelos de negócios.

O CANVAS ou "Quadro de modelo de negócios" é uma ferramenta de gerenciamento estratégico, que permite desenvolver e esboçar modelos de negócio novos ou existentes.

Neste eBook, entenderemos o modelo de negócio que é cada vez mais importante no mundo corporativo, que procura esclarecer os principais fatores envolvidos na criação e funcionamento de um empreendimento a aprenderemos a aplica-lo em nossos negócios.

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Vamos agora ao que interessa e conferir 7 passos para criar novos produtos no mercado?

  1. Brainstorming para a Geração de Ideias

Para que seja possível desenvolver um produto é necessário ter uma ideia. Essa ideia pode ser gerada a partir das dores de um usuário.

Existe uma técnica muito importante para a geração de ideias, ela é chamada de brainstorming.

O Brainstorming, também caracterizado como uma "tempestade de ideias", é um método usado para criar e explorar a capacidade criativa de indivíduos ou grupos.

A técnica propõe que um grupo de pessoas se reúna e utilize seus pensamentos e ideias para que possam chegar a um consenso na solução de problemas, sem que haja julgamentos.

Ou seja, esse é o momento para o time liberar a criatividade e buscar pela maior quantidade de insights possível, mas é claro que, levando em consideração alguns direcionamentos, como por exemplo: tendências do mercado, dores dos clientes, público alvo e objetivos do negócio.

Essas ideias podem surgir levando em consideração a voz do cliente, concorrência, tendências do mercado, entre outros pontos.

  1. Validação da Ideia

Não basta apenas ter as ideias e não saber se essas ideias realmente conseguem agregar valorao usuário ou acabar com a sua dor.

Portanto, é hora de validar muito bem essa ideia, ou um conjunto de ideias.

Validar o produto garante que você está criando algo pelo qual as pessoas irão pagar e que você irá ganhar dinheiro. É possível validar as ideias de diversas maneiras, por meio de:

  • Conversas com amigos e familiares;
  • Coleta de feedback por meio de pesquisas de mercado;
  • Pedir feedback em fóruns de internet;
  • Uma campanha de crowdfunding;
  • Ir até o campo e entrevistar as pessoas para constatar se ela realmente possui essa dor;
  • Pesquisar a demanda através do Google Trends;
  • Criar uma página do tipo “em breve” para observar o interesse do público.

Todas as informações adquiridas servirão para você avaliar a demanda do produto, além do nível da concorrência e concluir se o produto irá fazer sentido para o usuário ou não. Caso não,será necessário começar o ciclo novamente.

  1. Prototipação

Com a ideia validada, você pode enfim partir para a prototipação de seu produto para realizar o teste de conceito preliminar.

Isso o ajudará a identificar se o público consegue compreender o objetivo do produto e se ele é capaz de solucionar seus problemas.

Nesta fase, você pode realizar pesquisas de satisfação interna e externa, enviar questionários no e-mail e realizar mais entrevistas.

Na área de tecnologia da informação e desenvolvimento de software, é comum utilizar um MVP (Minimum Viable Product). O MVP utiliza um protótipo que apresenta a menor quantidade de recursos possível para testar se o produto atende as necessidades e as dores do cliente.

Entretanto, o MVP também pode ser aplicado em outras áreas. Por exemplo, caso o produto seja um componente mecânico, você poderá testar esse produto com materiais mais baratos e fáceis de fabricação para ser seu MVP.

  1. Análise de Mercado

Com o MVP validado você pode partir para a análise de mercado.

Nesta etapa, serão realizados estudos de viabilidade econômica e financeira, com o objetivo de determinar os custos e retorno sobre o investimento que o produto trará com o passar do tempo.

Além disso, também devemos analisar a concorrência e público alvo e criar o seu plano de negócio, com as estratégias, objetivos e metas para o empreendimento.

  1. Desenvolvimento de Produto

Aqui é onde toda a ideia do produto será enfim consolidada e o produto desenvolvido.

Nesta etapa, será necessário criar a marca, fabricar o produto, desenvolver embalagem, além de questões burocráticas, como por exemplo: patentes, certificações, manuais e licença.

  1. Tenha uma boa Estratégia de Marketing

Apesar deste passo estar posteriormente ao passo “Desenvolvimento de produto” é necessário que eles aconteçam em paralelo. De nada adianta ter um produto incrível e depois não saber como divulgá-lo da maneira correta.

E é exatamente por isso que é necessário que você tenha um ótimo plano de marketing. O marketing é essencial para que sua solução se torne conhecida e notada pelos consumidores.

Nesta etapa, você pode até mesmo usar a psicologia das cores na sua identidade visual em suas redes sociais e campanhas com o objetivo de atrair da melhor forma possível seus clientes.

Além disso, o marketing de conteúdo pode ser uma ótima maneira de garantir a autoridade de sua empresa na área de atuação, por meio de publicações nas mídias sociais e e-mail marketing.

  1. Lançamento

Chegou a tão esperada horade lançar o produto no mercado no momento que foi planejado, de acordo com diversos estudos e oportunidades encontradas.

Caso todos os passos anteriores forem realizados da forma correta, sem “achismos”, sem dúvidas seu produto terá grande sucesso no mercado.

Nesta etapa, é importante criar uma campanha de lançamento de produtos de maneira estruturada, que consiga atingir de maneira assertiva seu público algo com a correta mensagem.

Mostre o quão inovador é seu produto na resolução dos problemas da vida de seus clientes.

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Para ter um produto diferenciado no mercado é primordial que internamente sejam coletadas as melhores ideias, para que as melhores sejam selecionadas e aplicadas. Reuniões de Brainstorming são ideais para isso!

Com esse intuito, disponibilizamos para você a Planilha Brainstorming e seleção de ideias, confira clicando no banner abaixo:

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Perguntas frequentes

Quais são os passos para criar um produto novo no mercado?
Os passos apresentados são: brainstorming para a geração de ideias, validação da ideia, prototipação, análise de mercado, desenvolvimento de produto, ter uma boa estratégia de marketing e o lançamento.
O que é brainstorming na criação de um produto?
O brainstorming, ou 'tempestade de ideias', é um método para criar e explorar a capacidade criativa de indivíduos ou grupos, em que as pessoas usam seus pensamentos para chegar a um consenso na solução de problemas, sem julgamentos.
Por que é importante validar a ideia de um produto?
Porque não basta ter ideias sem saber se elas agregam valor ao usuário; validar o produto garante que se está criando algo pelo qual as pessoas irão pagar e que gerará retorno financeiro.
Como validar a ideia de um produto?
É possível validar de várias maneiras: conversas com amigos e familiares, coleta de feedback em pesquisas de mercado, pedir feedback em fóruns, campanha de crowdfunding, entrevistas em campo, pesquisa de demanda no Google Trends ou criar uma página 'em breve' para observar o interesse.
Por que muitas empresas fecham nos primeiros anos ao lançar produtos?
Porque muitas acabam fechando as portas justamente por não seguir uma estrutura que busque responder se a solução é realmente necessária para o cliente.
O que é o Modelo de Negócios Canvas?
O Canvas, ou 'Quadro de modelo de negócios', é uma ferramenta de gerenciamento estratégico que permite desenvolver e esboçar modelos de negócio novos ou já existentes, esclarecendo os principais fatores envolvidos na criação e no funcionamento de um empreendimento.
Thiago Coutinho
Escrito por
Thiago Coutinho
Thiago é engenheiro de produção, pós-graduado em estatística e mestre em administração pela UFJF. Especialista Black Belt em Lean Six Sigma, trabalhou na Votorantim Metais e MRS Lo…

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