Descubra quais as funções de um RH estratégico e como adquirir um

Conhecemos como RH a parte da empresa que lida com a gestão de pessoas e também o recrutamento e seleção de novos talentos. Visto isso, com o passar dos tempos houve uma grande necessidade de aprimorar os processos empresariais e dar uma nova cara a esse setor. Foi aí que o RH estratégico surgiu.

O RH estratégico é uma evolução do RH tradicional, que por sua vez, era consistido em processos manuais e burocráticos que acabavam afetando a produtividade dos envolvidos nas atividades.

A criação do RH estratégico se deu com a necessidade de agilizar os métodos e também aproveitar o avanço da tecnologiapara otimizar não só o tempo das atividades a serem exercidas como também os processos a serem realizados pelo setor.

Neste artigo, vamos falar um pouquinho mais sobre o assunto! Fique conosco e aprenda mais nos seguintes tópicos:

• Principais características do RH estratégico
• Os maiores benefícios de ter um RH estratégico
• Como implantar o RH estratégico na minha empresa?
• Super bônus

Vamos lá?

Principais características do RH estratégico

O RH estratégico tem como princípio melhorar a gestão da empresa utilizando meios aprimorados que otimizem cada vez mais o tempo dos colaboradores. Visto isso, são utilizados softwares para automatizar uma série de processos que antes demoravam mais que o esperado.

As principais características do RH estratégico por sua vez são:

A implementação da transformação digital nas empresas

Como visto, a utilização da tecnologia é um elemento fundamental para possuir um RH estratégico. Visto isso, a transformação digital foi o processo pioneiro para a efetivação dessa vertente.

Com a transformação digital nas empresas, o setor de RH começou a transformar os processos manuais em digitalizados. Essa atividade, então, priorizou o tempo dos recrutadores, que assim poderiam se voltar para outras lacunas e focar mais no planejamento estratégico da empresa.

Digitalizando os dados dos candidatos foi possível tornar o RH uma área mais ampla e focada nas táticas empresariais para que os colaboradores tivessem um melhor proveito da corporação.

Utilização de plataformas e softwares que ajudem na gestão de pessoas

Como a transformação digital foi a pioneira do RH estratégico, podemos dizer que a utilização de plataformas e softwares especializados foram as consequências diretas dessa implementação.

Hoje, principalmente nos processos de triagem, são usados softwares que podem escanear as palavras-chaves desejadas em um currículo e o recrutador apenas recebe aqueles que já estão de acordo com o que é requisitado.

Além disso, os softwares e as plataformas de gestãoajudam também no departamento pessoal da empresa, na gestão dos benefícios e também na análise de dados!

Produção de ideias inovadoras que compactuam com a cultura organizacional

Com a otimização da gestão do tempo e a produtividade, os colaboradores pertencentes ao RH conseguem se manejar para definir pensamentos estratégicos com mais facilidade.

Dessa forma, a comunicação interna se torna mais efetiva e o clima organizacional é prezado dentro das equipes, promovendo um ambiente que incita a criatividade e o bem-estar dos funcionários.

Os maiores benefícios de ter um RH estratégico

O RH estratégico é fundamental para a gestão ampla de uma empresa, focada não só no recrutamento mas também no capital humano e na gestão de pessoas.

Visto isso, os maiores benefícios dessa implementação são focados na possibilidade de manejo dos processos visando sempre como o colaborador receberá as mudanças.

Um RH estratégico se preocupa com o fit culturale cria estratégias sucintas para que todos os funcionários possam crescer e encontrar o seu próprio espaço dentro da corporação.

Seja aumentando os benefícios, realizando com mais recorrência as práticas de feedback ou detalhando um plano de carreira que seja acessível para todos, o RH estratégico sempre se coloca à frente para transformar o trabalho dos funcionários leve e satisfatório.

Quando falamos de estratégia, falamos de pessoas, falamos de dados financeiros e também falamos de inteligência emocional. O conjunto desses fatores implementa as ações que tornam benéficas a gestão empresarial.

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Como implantar o RH estratégico na minha empresa?

Para aderir ao RH estratégico dentro da sua empresa é necessário estar apto às mudanças! Por isso, separamos 3 dicas para você começar esse processo com o pé direito!

Veja só!

DICA 1: Implante a transformação digital nas empresas

Com a transformação digital você dará um fim nos processos manuais e otimizará o tempo dos seus colaboradores. Esse é o primeiro passo e a principal dica se você deseja possuir um RH estratégico!

DICA 2: Monte um time de sucesso

Quando falamos em RH estratégico, falamos na otimização e evolução do setor para uma melhoria interna dentro da empresa. Para isso, você precisa montar um time capacitado para atuar estrategicamente!

Capacite seus colaboradores e escolha a dedo quem você quer que lidere esse time e forme sua equipe de RH de sucesso!

DICA 3: Faça um brainstorming para novos projetos 

Depois de criar seu time de sucesso, faça um brainstorming com possíveis melhorias para a gestão da sua empresa e anote tudinho! Antes de tomar qualquer decisão, analise as rotas! Comece a partir daí o seu super time de RH estratégico.

Super Bônus

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Pensar estrategicamente é a competência obrigatória que um empresário ou consultor precisa possuir. Além de atenuar riscos e reduzir chances de insucesso, uma boa estratégia ajuda a definir objetivos e traduzi-los em ações para geração de resultados.

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