A jornada de transformação e agilidade em que o mundo está inserido atualmente é fascinante para alguns, ao passo que é assustador para outros. E você, como encara esse contexto?
Se posicionando de um lado ou de outro, é inevitável admitir que a agilidade está cada vez mais presente nas transformações digitais a que os negócios estão submetidos. Por isso, hoje falaremos sobre essa importante relação.
Quer saber mais sobre esse assunto? Então, continue a leitura desse artigo, pois o objetivo do mesmo é sanar todas as eventuais dúvidas sobre a relação entre agilidade e transformações digitais. Acompanhe os tópicos:
Vamos lá?
Para contextualizar, é fundamental lembrar que a transformação digital se refere ao conjunto de mudanças que vem acontecendo advindas do progresso das novas tecnologias e da digitalização dos negócios.
Já os métodos ágeis, dizem respeito a uma nova forma de gerenciar, tal que propõe um novo modelo que preza muito mais pela flexibilidade e foco na vontade do cliente a longo prazo.
Mas,qual é a relação desses dois?
Com o dinamismo da era digital, as metodologias ágeis se tornam cada vez mais necessárias para qualquer cultura organizacional, desde os pequenos até os grandes negócios.
Afinal, para sobreviver a uma grande transformação é necessário adaptação.
Assim, de maneira conjunta, esses dois conceitos reúnem valores necessários para construir o sucesso dos negócios e criar produtos e serviços que contemplem esse contexto de mudanças rápidas e de grande agilidade.
Mas, você sabe quais são os valores da cultura ágil? Esse é justamente o assunto do próximo tópico, não deixe de conferir!
O manifesto ágil foi manifestado em 2001, advindo da insatisfação de profissionais do desenvolvimento de software coma forma tradicionalde gerir as atividades até a entrega dos produtos.
Assim, eles apresentaram uma visão diferente dos modelos de negócios vigentes naquele momento, transgredindo as expectativas. Conheça os principais valores do manifesto ágil:
Muito interessante, não é mesmo?
Ficou curioso para entender de forma mais profunda as diferenças entre a metodologia tradicional e a ágil? Não se preocupe, esse é o assunto que será abordado no próximo tópico!
Para entender melhor quais são as diferenças entre o tradicional e o ágil, é necessário analisar os principais pontos de abordagem que mudam de uma metodologia para a outra.
Em relação ao escopo do trabalho, enquanto na metodologia tradicional se privilegia o detalhamento e longo planejamento,na cultura ágil o escopoé muito mais dinâmico e interativo.
O cronograma também é bem diferente nessas duas metodologias, já que o tradicional é bem extenso, rígido e detalhado. Já no ágil, ele tem revisões periódicas para fazer as adequações pertinentes.
Quanto ao gerenciamento, no modo tradicional o orçamento é bem definido. Já no ágil, as equipes são auto gerenciáveis e os recursos são revisados de acordo com a necessidade.
Além disso, podemos destacar que a metodologia tradicional é marcada porpoucas mudanças no planejamento inicial, enquanto, a ágil por sua vez tem como marca registrada a flexibilidade e adaptabilidade.
Agora que já alinhamos sobre a relação entre agilidade e transformação digital, os valores da metodologia ágil e a principal diferença entre as duas, que tal entender quais são os benefícios dessa cultura ágil? Veja no próximo tópico!
A assertividade é uma característica muito importante para o progresso, afinal, quanto mais claros e transparentes forem os seus objetivos, melhor será o desempenho ao alcançá-los, certo?
Por isso, esse é um ponto muito positivo proporcionado pela cultura ágil na era da transformação digital.
A flexibilidade é uma das principais características da agilidade. Tal, é muito importante para que a adaptação seja um processo contínuo, visando sempre os melhores resultados.
O mundo está cada vez mais ágil, e ser flexível para acompanhar as principais tendências é muito relevante, pois, as inovações precisam acontecer!
A colaboração é uma das chaves para o sucesso, afinal, não adianta ter um propósito se todos os que estão envolvidos nele não estiverem alinhados ao mesmo e ainda, se não colaborarem para o alcance dele.
Menos é mais! Quem nunca ouviu essa expressão, não é mesmo? E ela também engloba um aspecto muito positivo que envolve a transformação digital e a agilidade: a simplicidade.
Nessa perspectiva, a simplicidade diz respeito à forma descomplicada de lidar com a resolução de problemas, resolução de conflitos e ainda, ajuda na facilidade de tomada de decisão.
Vivemos um mundo marcado pelas mudanças constantes, com novas tecnologias e novos modelos de gerenciamento surgindo a todo tempo.
Logo, para lidar com tudo isso, é preciso ser adaptável e ágil, características que são trazidas pelo Scrum. Um framework simples e interativo que possibilita a otimização do desenvolvimento de qualquer projeto, dos mais simples aos mais complexos.
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Graduanda em Medicina pela Universidade Federal de Juiz de Fora (UFJF). Ex- Graduanda em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Viçosa - UFV (2019-2021). Participou do Programa de Educação Tutorial da Engenharia de Produção da UFV, onde atuou na coordenadoria de Gestão de Pessoas (2019) e Comunicação (2020-2021) . Possui certificação em Copywriting, Produção de conteúdo para a Web e Marketing de conteúdo. Especialista na produção de conteúdo na área de Pesquisa e Desenvolvimento do Grupo Voitto. Tem como objetivo pessoal compartilhar o conhecimento , pois acredita que conhecimento bom é conhecimento compartilhado.
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