O Green Belt em Lean Seis Sigma é o profissional responsável por liderar e gerenciar a implementação de projetos de melhoria contínua dentro da sua própria área de atuação. Normalmente, dedicam cerca de 50% de sua jornada de trabalho ao projeto pelo qual é responsável.
A procura por capacitação em Seis Sigma está em alta no mercado, não é verdade? Hoje, muito se ouve falar das habilidades e competências adquiridas com uma especialização dentro do programa, e a certificação Green Belt é uma delas!
Por comprovar de forma sólida e contínua a conquista de expressivos retornos financeiros com sua aplicação em várias companhias, hoje, a metodologia Lean Seis Sigma é vista como a principal ferramenta gerencial para alavancar o desempenho de um negócio, ainda quando há momentos de crise e retração econômica no país.
Contudo, para seguir com ela, antes de qualquer coisa, é preciso procurar por umtreinamento adequado que possa te oferecer uma excelente preparação, tanto teórica quanto prática, para compreender a ferramenta.
Pensando nisso, neste artigo, vou te explicar o que é e o que você tem a ganhar com a realização da certificação em Green Belt em Lean Seis Sigma. Então para entender melhor, neste artigo vou te explicar:
Acompanhe!
O Green Belt (ou “faixa verde”, em português) é o membro dentro do programa Seis Sigma responsável por liderar e executar projetos estratégicos de melhoria contínua na própria área da qual já faz parte.
As funções mais comuns ocupadas e exercidas por estes profissionais dentro das suas companhias são de analistas, engenheiros, supervisores e coordenadores.
De acordo com o planejamento estratégico da companhia, o desdobramento de metas para melhoria de desempenho é traçado e, por meio deste, um direcionamento intenso e consistente de projetos Seis Sigma é realizado nos setores considerados como os mais críticos para o desempenho geral da organização.
Em cada um destes setores-chave da companhia, encontra-se ao mínimo um profissional Green Belt.
É justamente deste especialista, a responsabilidade por alcançar a meta de melhoria proposta pela direção da empresa dentro de seu próprio campo de atuação.
Entretanto, este profissional não é empregado de modo integral no programa Seis Sigma.
Por liderar, gerenciar e desenvolver projetosde melhoria, na maioria das vezes, relacionados à respectiva função que já ocupa, os Green Belts são normalmente designados a trabalhar cerca de meio período de seu expediente com o projeto pelo qual está como responsável.
Diferente dos profissionais Black Belt e Master Black Beltque ocupam 100% do seu tempo no dia a dia da empresa em projetos de melhoria.
Para entender um pouco mais sobre o papel dos Belts no Lean Seis Sigma, separamos um vídeo para você:
E, como este profissional é treinado a seguir a metodologia Lean Seis Sigma, vamos falar mais sobre ela antes de entender como é o curso de Green Belt.
O Lean Seis Sigma (do inglês: Lean Six Sigma) é uma metodologia que une a filosofia Lean, que trabalha com foco em redução de desperdícios, e com o auxílio do método Seis Sigma, que busca diminuir a variabilidade dos processos.
Quando aplicados juntos temos o Lean Seis Sigma, que é beneficial tanto na velocidade dos processos quanto na redução dos erros de produção.
O método utilizado para aplicar o Lean Seis Sigma é o DMAIC, por meio das fases de Definir, Medir, Analisar, Melhorar (Improve) e Controlar, em que sua implementação ocorre por meio de um passo a passo.
Este método pode ser aplicado em situações variadas, o que possibilita uma maior flexibilidade independentemente do objetivo do projeto de melhoria contínua.
Para que você possa entender um pouco mais sobre Lean Seis Sigma, assista esse vídeo sobre a definição de um projeto Lean Seis Sigma que separamos para você:
Metodologias ágeis são práticas que prezam o gerenciamento de projetos que seja mais adaptável a possíveis mudanças. Essas metodologias são estruturadas para que haja entregas rápidas e frenquentes sem perder a qualidade do projeto.
Agora que você já sabe o que é o Lean Seis Sigma, vamos entender como funciona o curso de Green Belt.
Como você pode perceber através dos tópicos anteriores deste artigo, entender sobre Seis Sigma é extremamente importante para se tornar um Green Belt.
Por isso, nós desevolvemos o Kit “Guia para Certificação Especialista Seis Sigma” em que você vai aprender o passo a passo para tirar sua certificação e alavancar sua carreira! E o melhor de tudo, 100% gratuito.
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O treinamento de Green Belt prepara profissionais para atuarem desenvolvendo projetos de melhoria dentro das organizações. E não existem pré-requisitos para realizar este treinamento.
Para isso, um curso Green Belt deve obedecer a uma sequência estruturada de apresentação:
Conhecendo os princípios e fundamentos do Lean Seis Sigma, você estará munido dos objetivos primordiais e vitais que envolvem o programa. Passando por cada etapa da metodologia DMAIC, você descobrirá durante o curso como usar uma infinita gama de ferramentas para a resolução de problemas.
Desenvolvendo seu próprio projeto Seis Sigma, você será, enfim, capacitado e certificado para aplicar todo o conhecimento adquirido em qualquer empresa que atue.
Como escrevi no início, os benefícios que você pode conquistar com a realização do curso Green Belt são inúmeros! Abaixo, listei algumas das principais vantagens adquiridas por quem segue o treinamento. Vamos conferir?
Existem diversos benefícios em se tornar um profissional Green Belt, aqui vamos citar alguns:
Tendo a certificação Green Belt, o profissional é capaz de diminuir os custos operacionais de produção e também é capaz de concluir os projetos no prazo estipulado.
Com os conhecimentos adquiridos com a certificação Green Belt, esse profissional tem competências para ajudar a empresa a oferecer os melhores serviços e produtos para o cliente, além de conseguir atrair novos clientes e além de melhorar a relação empresa-cliente.
O profissional Green Belt tem a capacidade de conseguir manter o desempenho da empresa em que trabalho sempre superior aos seus concorrentes.
O Green Belt é capaz de eliminar os problemas pela raiz deles, além de conseguir fazer isto em um tempo bem menor do que um profissional não capacitado.
Ao final da certificação, o Green Belt terá mais confiança em si mesmo para atuar nos processos da empresa, além de conseguir gerenciar as pessoas de forma eficaz.
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Thiago é engenheiro de produção, pós-graduado em estatística e mestre em administração pela UFJF. Especialista Black Belt em Lean Six Sigma, trabalhou na Votorantim Metais e MRS Logística, onde foi gestor e especialista em melhoria contínua. Com certificações MOS® e Auditor Lead Assessor ISO 9001, atuou em projetos de consultoria e ministrou treinamentos e palestras em congressos como ENEGEP e Six Sigma Brasil. Professor nas áreas de Gestão e Empreendedorismo, é fundador do Grupo Voitto e mentor de empresas, dedicando-se à liderança executiva da Voitto, com a visão de torná-la a maior escola online de gestão do Brasil.
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