O que é intraempreendedorismo? Conheça cases de sucesso e como aplicá-lo

Quando se fala em "empreendedorismo" a primeira coisa que vem à cabeça é alguém que começa um novo negócio do zero, porém, é possível empreender dentro de uma  empresa.

O empreendedorismo é um termo muito mais amplo do que parece e se refere à quem é capaz de desenvolver de forma criativa ideias para solucionar algum problema.

Com o avanço exponencial da tecnologia e o novo empreendedorismo 4.0, é cada vez mais comum as pessoas optarem por empreender internamente em uma empresa que compartilha dos mesmo valores que o indivíduo.

Então, para entender de verdade sobre a natureza do intraempreendedorismo, basta acompanhar os tópicos abaixo:

●      O que é intraempreendedorismo e como ele funciona?

●     Como se tornar um intraempreendedor?

●     Conheça cases de sucesso.

O que é intraempreendedorismo e como ele funciona?

Intraempreendedorismo é atitude empreendedora nos limites de uma empresa já existente. Assim, envolve trazer ideias novas e criativas para solucionar problemas e desenvolver produtos ou serviços novos (ou aprimorar algum já existente).

Cada indivíduo possui um conjunto diferente de hard e soft skills bem desenvolvidas e pode trabalhar para desenvolver habilidades complementares, mas muitas vezes essa diferenciação parte da vocação.

Sob esse viés, alguns colaboradores possuem aptidões técnicas extremamente elevadas e a genuína vontade de solucionar problemas, sem ter que se preocupar com qualquer gestão além da sua própria equipe de projeto.

Nesse sentido, a presença de uma liderança situacional, se adaptando conforme as necessidades dos clientes e das equipes, contribui para fomentar o intraempreendedorismode todos envolvidos na empresa.

Como o nome sugere, o intraempreendedorismofunciona com funcionários em uma empresa realizando seus próprios projetos empreendedores. Ou seja, o foco é em cada funcionário.

Assim, o ambiente corporativo deve permitir que indivíduos com perfil empreendedor consigam agir para desenvolver e gerir projetos internos na empresa.

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Como se tornar um intraempreendedor?

O primeiro passo para se tornar um intraempreendedor é ter ânimo e vontade de fazê-lo. Como mostram os diversos casos na história, nas ciências ou nas engenharias (na academia ou no mercado), o sucesso é obtido principalmente a partir da força de vontade e execução.

Há ainda diversas outras características e mentalidades que certamente são comuns a maioria dos intraempreededoresde sucesso. Algumas delas não são inatas ao indivíduo, mas são desenvolvidas com a experiência.

Então, entre as diversas características necessárias para se tornar um intraempreendedor, segue abaixo algumas das principais:

1. Inteligência emocional

Saber lidar com as próprias emoções e sentimentos, conseguindo agir da melhor forma diante de situações difíceis é fundamental para quem deseja se tornar um intraempreendedor.

Afinal, a realidade muitas vezes é dura e é preciso persistência e resiliência para se alcançar os objetivos. Nesse meio tempo, se manter em paz consigo mesmo é uma das chaves para o sucesso.

2. Autoconhecimento

Fortemente ligado ao ponto anterior, o autoconhecimento é estar ciente das suas capacidades e limitações, se dispondo a pedir ou oferecer ajuda quando possível/necessário.

Assim, o intraempreendedor deve saber quando delegar outras funções, e até mesmo quando aumentar o nível de desafio (afinal, empreender trata de superar barreiras existentes).

3. Inovação e pensamento crítico 

Os dois pilares que sustentam o espírito intraempreendedor, inovação e pensamento crítico são a matéria e o combustível para se obter soluções disruptivas e criativas.

Desse modo, manter uma mentalidade científica, nunca aceitando nada como verdade absoluta e sempre aberto para possíveis melhorias é fundamental para quem deseja ser intraempreendedor.

 4. Proatividade

Planejar e se antecipar a possíveis problemas que possam vir a ocorrer ajuda significativamente a evitar a chance de falha. Por isso, manter atitudes proativas contribuem para a efetividade de um indivíduo intraempreendedor.

Conheça cases de sucesso

Por ser uma prática tão fundamental para o sucesso contínuo das empresas, há diversos cases de sucesso no mundo dos intraempreendedores (que garantem que a cultura da inovação não morra com o desenvolvimento da empresa).

Portanto, podemos citar como importantes cases de sucesso de intraempreendedorismo:

Intel

Desde o seu início em investimentos nas equipes intraempreendedoras, em 1998, anualmente diversas ideias surgem diariamente e muitas delas conseguem financiamento da empresa.

Dentre os exemplos de ideias que vieram a se tornar projetos bem sucedidos, podemos citar o Vivonic Fitness Planner, na área de nutrição e exercícios.

Gmail (Google)      

Graças ao alinhamento visionário da empresa, o intraempreendedorismoé uma prática extremamente presente no dia a dia da Google, que incentiva nas suas equipes o desenvolvimento de suas ideias e projetos pessoais.

Assim, o desenvolvimento do próprio Gmail(ferramenta fundamental no catálogo da Google) é consequência de projetos de intraempreendedorismo da empresa.

Playstation (Sony)

Isso mesmo, o videogame que é bandeira da Sony, que antes vendia apenas aparelhos de som, é fruto do intraempreendedorismo.

Em 1994, graças aos esforços do engenheiro Ken Kutaragi, a Sony lançou o Playstation e com isso, graças ao jovem intraempreendedor, revolucionou o mundo dos jogos.

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