O que é o programa Seis Sigma?
DICA DE OURO!
Conheça os 5 motivos que levam a maioria dos Engenheiros de Produção ao programa Seis Sigma
Quer conhecer um pouco mais sobre o programa Seis Sigma?

Conheça os 5 principais motivos que incentivam o Engenheiro de Produção a buscar a qualificação Seis Sigma

Veja as razões pelas quais você deve se qualificar na metodologia Seis Sigma e alavancar sua carreira como Engenheiro de Produção.

Thiago Coutinho
Por: Thiago Coutinho
Conheça os 5 principais motivos que incentivam o Engenheiro de Produção a buscar a qualificação Seis Sigma

O Engenheiro de Produção é o profissional responsável por gerenciar, planejar e desenvolver sistemas de melhoria organizacional que facilitem a compreensão da relação entre todos os recursos disponíveis e necessários, como: qualidade, tempo, prazo, recursos humanos, materiais, financeiros, ambientais, dentre outros.

Mas você sabia que saber associar essas metas ao programa Seis Sigma é fundamental?

Essa associação ao programa Seis Sigma faz com que os processos de melhoria tornem-se ainda mais eficazes nos mais diversos tipos de instituições.

Para você compreender porque esta união é bem sucedida, listei os 5 principais motivos que levam o Engenheiro de Produção ao Seis Sigma. Mas, antes de chegarmos até eles, vou te explicar um pouco deste programa gerencial, ok?

O que é o programa Seis Sigma?

A metodologia Lean Seis Sigma tem como principal objetivo elevar exponencialmente a competitividade da empresa que a adota como um de seus sistemas de gestão.

Ela proporciona maior sustentabilidade aos negócios da companhia com um aumento extraordinário de desempenho, por meio da eliminação de desperdícios e da melhoria de performance em processos e produtos de uma maneira totalmente estruturada e eficaz.

A implantação do programa Seis Sigma começa com a capacitação dos colaboradores-chave da companhia quanto ao domínio da metodologia e do DMAIC.

Depois desta capacitação, os objetivos estratégicos da organização são confrontados com as oportunidades de melhoria de desempenho em seus setores críticos. Levantados estes setores, o desenvolvimento de vários projetos rentáveis inicia-se com extrema precisão e exatidão.

O programa Seis Sigma foi desenvolvido na Motorola nos anos 80 e tornou-se mundialmente conhecido no final da década seguinte, com os ganhos financeiros expressivos obtidos por sua aplicação na General Electric.

Jack Welch, até então CEO da GE, se transformou em uma das referências no assunto, justamente por conseguir trazer com o programa retornos monetários próximos da casa de US$ 1,5 bilhão para a empresa.

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O treinamento em White Belt em Lean Seis Sigma da Voitto, com 4 horas de duração, tem acreditação internacional e te ajudará a conhecer os princípios mais básicos da melhoria de processos.

Você irá aprender o método DMAIC - Definir, Medir, Analisar, Melhorar (Improve) e Controlar - por meio de teoria e cases e, assim, poderá trazer melhorias à sua área de trabalho.

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Agora vamos conhecer os motivos que levam os Engenheiros a buscarem o Lean Seis Sigma?

Conheça os 5 motivos que levam a maioria dos Engenheiros de Produção ao programa Seis Sigma

Veja a seguir os principais motivos!

1. Decisões pautadas sempre em fatos e dados

A Engenharia de Produção é um dos cursos mais procurados nos últimos anos, muito por conta do desenvolvimento da capacidade de tomar decisões mais oportunas e eficazes.

Isto ocorreu deevido ao forte apelo que o Engenheiro (não só de Produção), toma suas decisões com base em fatos e dados, e não mais com a prática ultrapassada e ineficaz de tomar decisões pautadas em achismos e opiniões.

Portanto, ter contato com a metodologia Seis Sigma, dada sua implementação ser baseada em dados, é de suma importância para que o profissional da Engenharia de Produção explore sua capacidade analítica por meio das características estatísticas que a metodologia proporciona.

2. Aprimoramento de técnicas de solução de problemas

Todo Engenheiro é treinado para resolver problemas, seja ele eletricista, mecânico, civil ou mesmo de produção. As competências e aptidões desenvolvidas no programa Seis Sigma se tornaram muito convenientes para este profissional aperfeiçoar ainda mais a sua capacidade para resolver problemas.

3. Desenvolvimento de competências profissionais

Desenvolva competências profissionais


Concluir um treinamento do programa Seis Sigma não quer dizer, necessariamente, que você irá ocupar somente esta função na empresa em que atua.

Muito pelo contrário: as habilidades que foram aprimoradas ao seu perfil profissional poderão ser de grande valia nas próprias atividades que já executa, porém agora com uma capacidade de análise e interpretação de informações muito mais sofisticada.

4. Maior empregabilidade no mercado

Recorrer a estratégias de melhoria de desempenho pessoal e profissional por meio da busca por mais conhecimento, sempre será a chave principal para qualquer um se manter empregável.

Se tornar um especialista no programa Seis Sigma é, com certeza, uma ótima maneira de elevar suas chances de recolocação e até de promoção profissional.

5. Autonomia para um negócio próprio

A formação no programa Seis Sigma te possibilitará maiores chances de sucesso caso você queira abrir um negócio próprio, uma empresa de prestação de serviços, uma consultoria empresarial e/ou até mesmo uma empresa de treinamento.

Como vimos até aqui, as competências adquiridas com esta especialização proporcionam um aumento gigantesco na eficácia das decisões e na atuação que você irá ter perante os problemas que podem surgir.

É só com decisões corretas baseadas em fatos e dados que um negócio pode prosperar e se tornar sustentável!

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Thiago Coutinho

Thiago Coutinho

Thiago é engenheiro de produção, pós-graduado em estatística e mestre em administração pela UFJF. Especialista Black Belt em Lean Six Sigma, trabalhou na Votorantim Metais e MRS Logística, onde foi gestor e especialista em melhoria contínua. Com certificações MOS® e Auditor Lead Assessor ISO 9001, atuou em projetos de consultoria e ministrou treinamentos e palestras em congressos como ENEGEP e Six Sigma Brasil. Professor nas áreas de Gestão e Empreendedorismo, é fundador do Grupo Voitto e mentor de empresas, dedicando-se à liderança executiva da Voitto, com a visão de torná-la a maior escola online de gestão do Brasil.

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