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Skills de um líder de melhoria contínua: aprenda com Dick Thiesens, presente no QP Summit

Você sabe como ter intimidade com cliente? E no quesito pensamento excelência operacional, você é referência? Aprenda com Dick como transformar isto em realidade!

Milenna Sara
Por Milenna Sara
Publicado em 12 de ago de 2022  ·  Atualizado em 22 de out de 2025  ·  1 min de leitura
Skills de um líder de melhoria contínua: aprenda com Dick Thiesens, presente no QP Summit

Você já parou para pensar em quais são as skills de um líder de melhoria contínua?

Dick Thiesens, Master Black Belt, autor e diretor da Symbol B. V., conversou com o CEO da Voitto sobre estas skills.

Segundo Thiesens, a liderança em combinação com o Lean Seis Sigma e gerenciamento de qualidade ajuda na solução de problemas, além de ajudar nas estratégias empresariais.

O autor do livro “Climbing Mountain” cita as estratégias de valor de Treacy e Wiersema como referência, já que as empresas que aplicam os três tópicos são, além de eficientes, bem sucedidas.

Tais pontos são:

  1. Intimidade com o cliente;
  2. Liderança de produto;
  3. Execelencia operacional.

Thiesens ressalta a importância de focar nos três pontos citados, não apenas em um ou dois deles.

Quer saber mais?

Assista a entrevista na íntegra! 

Alguns pontos apresentados por Thiesens durante a entrevista foram:

  • Modelo de maturidade e melhoria continua;
  • A diferença de liderança e gestão;
  • 3 papéis importantes na melhoria contínua: líder, gerente e coach;
  • As skills que líderes de melhoria contínua precisam desenolver a curto prazo?

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Perguntas frequentes

Quem é Dick Thiesens e sobre o que ele falou?
Dick Thiesens é Master Black Belt, autor e diretor da Symbol B. V., e autor do livro Climbing Mountain. Ele conversou com o CEO da Voitto sobre as skills de um líder de melhoria contínua, abordando como a liderança contribui para a solução de problemas e as estratégias empresariais.
Como a liderança se relaciona com a melhoria contínua segundo Thiesens?
Segundo Thiesens, a liderança em combinação com o Lean Seis Sigma e o gerenciamento de qualidade ajuda na solução de problemas, além de auxiliar nas estratégias empresariais.
Quais são as estratégias de valor citadas por Thiesens?
Thiesens cita as estratégias de valor de Treacy e Wiersema como referência, baseadas em três pontos: intimidade com o cliente, liderança de produto e excelência operacional. As empresas que aplicam os três tópicos são, além de eficientes, bem-sucedidas.
É suficiente focar em apenas um dos pontos das estratégias de valor?
Não. Thiesens ressalta a importância de focar nos três pontos citados, intimidade com o cliente, liderança de produto e excelência operacional, e não apenas em um ou dois deles.
Milenna Sara
Escrito por
Milenna Sara
Graduanda em Publicidade e Propaganda pela Universidade Federal de Sergipe - campus São Cristóvão, atuou por dois anos com Negócios para o Consumidor e liderança de times de Social…

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