Qual é o Conceito de People Centric?
O Impacto da People Centric nas Decisões Empresariais
Qual a Importância da Satisfação do Cliente?
Redução do Turnover
Engajamento dos Colaboradores
Como isso impacta na Melhoria do Clima Organizacional?
Construção de uma Boa Imagem Empresarial
Revisão da Cultura Organizacional
Programas de Benefícios Inovadores
A Importância do Investimento em Tecnologia
Não pare por aí!

O que é People Centric e Por que as Empresas Estão Adotando essa Estratégia?

Entenda o que é o conceito de People Centric e por que colocar as pessoas no “centro das atenções” é um diferencial no mercado.

Thiago Coutinho
Por: Thiago Coutinho
O que é People Centric e Por que as Empresas Estão Adotando essa Estratégia?

No mundo empresarial de hoje, uma questão que vem ganhando destaque é: O que é people centric? Essa metodologia se destaca por colocar as pessoas - sejam elas clientes ou colaboradores - no centro das atenções. 


Mas afinal, o que é people centric e por que tantas empresas estão adotando esse modelo? Vamos mergulhar nesse conceito e entender como ele pode ser o diferencial no sucesso de uma organização.

 Qual é o Conceito de People Centric?

O modelo People centric é uma forma de gestão empresarial que coloca as pessoas em primeiro lugar. Neste modelo, tanto os clientes quanto os colaboradores são vistos como pilares fundamentais para o sucesso de qualquer negócio.


Mas como isso funciona na prática? É simples: ao focar nas necessidades e expectativas desses dois grupos, as empresas conseguem criar um ambiente mais acolhedor e uma experiência mais satisfatória para todos. Neste contexto, a comunicação clara e o entendimento das necessidades de cada indivíduo são essenciais.


Por exemplo, quando um cliente se sente ouvido e suas necessidades são atendidas, ele naturalmente desenvolve uma lealdade maior à marca. Da mesma forma, um colaborador que se sente valorizado e parte integral da empresa tende a se dedicar mais e contribuir de forma mais significativa para o crescimento da organização.

O Impacto da People Centric nas Decisões Empresariais

Quando falamos sobre People Centric, não podemos deixar de mencionar seu impacto nas decisões empresariais. Em um modelo de gestão tradicional, as decisões costumam ser tomadas com foco nos números e resultados. No entanto, ao adotar uma abordagem centrada nas pessoas, o cenário muda completamente. 


Cada decisão passa a ser analisada sob a ótica de como ela afetará os colaboradores e clientes. Por exemplo, antes de lançar um novo produto ou implementar uma nova política interna, as empresas que seguem o modelo People Centric vão considerar como isso afeta a experiência do cliente e o bem-estar dos colaboradores.


Essa mudança de foco pode levar a melhores resultados a longo prazo, pois cria um ambiente mais harmonioso e sustentável, onde as pessoas se sentem parte integrante e importante do processo.

Qual a Importância da Satisfação do Cliente?

Continuando a exploração sobre o que éPeople Centric, um dos benefícios mais notáveis é o aumento da satisfação do cliente. Ao centrar as estratégias e operações em torno das necessidades e desejos dos clientes, as empresas conseguem entregar produtos e serviços que realmente ressoam com seu público.


Isso não só melhora a percepção da marca, mas também transforma clientes casuais em defensores leais. Uma maneira eficaz de aumentar a satisfação do cliente é através de um atendimento personalizado e atencioso.


Quando os clientes sentem que suas opiniões são valorizadas e suas necessidades atendidas, eles naturalmente desenvolvem uma relação mais forte e positiva com a empresa. Isso se traduz em maior fidelidade e, muitas vezes, em recomendações boca a boca, que são extremamente valiosas no mundo dos negócios.

Redução do Turnover

O foco nos colaboradores, um dos pilares do People Centric, tem um impacto direto na redução do turnover. Em um ambiente onde os funcionários se sentem valorizados e apoiados, há uma tendência natural de maior satisfação no trabalho e, consequentemente, menor desejo de deixar a empresa. 


Isso se traduz em equipes mais estáveis e experientes, o que é um ativo inestimável para qualquer organização. Investir no desenvolvimento profissional e pessoal dos colaboradores é uma maneira eficaz de reduzir o turnover.


Oferecendo treinamentos, oportunidades de crescimento e um ambiente de trabalho seguro e acolhedor, as empresas demonstram que valorizam seus colaboradores, não apenas como profissionais, mas como pessoas.


Isso fortalece a lealdade e o compromisso dos funcionários com a empresa, reduzindo a rotatividade e os custos associados à contratação e treinamento de novos membros.

Engajamento dos Colaboradores

O engajamento dos colaboradores é outra faceta crucial de People Centric. Colaboradores engajados não são apenas mais produtivos, mas também trazem uma energia positiva que pode contagiar toda a organização.


Quando os funcionários se sentem parte de algo maior e percebem que suas contribuições são valorizadas, eles naturalmente se dedicam mais ao trabalho. Para aumentar o engajamento, as empresas devem criar canais de comunicação abertos, onde os funcionários se sintam confortáveis para expressar suas ideias e preocupações.


Reconhecer e recompensar o bom desempenho também é uma maneira eficaz de manter os colaboradores motivados e engajados.

Como isso impacta na Melhoria do Clima Organizacional?

Um bom clima organizacional é vital para o sucesso de qualquer empresa, e People Centric desempenha um papel fundamental nisso. Um ambiente de trabalho positivo, onde os colaboradores se sentem respeitados e apoiados, não só melhora a satisfação no trabalho, mas também impulsiona a produtividade e a criatividade.


Empresas que valorizam a opinião dos colaboradores e promovem um ambiente inclusivo e diversificado estão na vanguarda do modelo People Centric. Isso se reflete em equipes mais felizes e um ambiente de trabalho mais saudável e produtivo.

Construção de uma Boa Imagem Empresarial

Adotar o modelo People Centric também contribui significativamente para a construção de uma imagem empresarial positiva. Uma empresa que demonstra genuíno cuidado com as pessoas - sejam elas clientes ou colaboradores - ganha uma reputação de responsabilidade e integridade.


Isso atrai não apenas mais clientes, mas também talentos de alto nível que querem fazer parte de uma organização que valoriza as pessoas acima de tudo.

Revisão da Cultura Organizacional

Para se tornar uma empresa people centric, é crucial revisar e adaptar a cultura organizacional. Isso significa promover valores que refletem a importância de cada indivíduo, independente de seu papel na empresa.


Uma cultura organizacional focada nas pessoas promove transparência, igualdade e inclusão, aspectos essenciais para o sucesso a longo prazo.

Programas de Benefícios Inovadores

Empresas que entendem o que é people centric vão além dos benefícios padrão e oferecem programas que realmente fazem a diferença na vida dos colaboradores.


Esses benefícios podem incluir flexibilidade no trabalho, oportunidades de desenvolvimento pessoal e profissional, e programas de bem-estar.


Essas iniciativas mostram que a empresa se preocupa com o bem-estar geral de seus colaboradores, o que, por sua vez, aumenta a satisfação e o engajamento no trabalho.

A Importância do Investimento em Tecnologia

Por fim, investir em tecnologia é uma parte importante para implementar o people centric. Ao automatizar tarefas rotineiras e burocráticas, as empresas permitem que os colaboradores se concentrem em trabalho mais significativo e criativo.


Isso não apenas melhora a eficiência, mas também aumenta a satisfação no trabalho, já que os colaboradores podem usar suas habilidades e talentos de maneira mais eficaz.

Não pare por aí!

É de extrema importância para qualquer empresa saber como o consumidor enxerga a sua marca e quanto ele gosta do seu produto, já que uma boa visão por parte dos clientes é um dos fatores que determina o sucesso de uma organização.

Além disso, esse conhecimento permite que reclamações sejam atendidas de maneira mais fácil. Por isso, criamos para você a Planilha de Pesquisa de Satisfação, onde você poderá contabilizar e acompanhar a satisfação e a percepção dos consumidores sobre a sua marca.

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Thiago Coutinho

Thiago Coutinho

Thiago é engenheiro de produção, pós-graduado em estatística e mestre em administração pela UFJF. Especialista Black Belt em Lean Six Sigma, trabalhou na Votorantim Metais e MRS Logística, onde foi gestor e especialista em melhoria contínua. Com certificações MOS® e Auditor Lead Assessor ISO 9001, atuou em projetos de consultoria e ministrou treinamentos e palestras em congressos como ENEGEP e Six Sigma Brasil. Professor nas áreas de Gestão e Empreendedorismo, é fundador do Grupo Voitto e mentor de empresas, dedicando-se à liderança executiva da Voitto, com a visão de torná-la a maior escola online de gestão do Brasil.

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