Lean Seis Sigma

Veja como fazer a gestão de compras de empresas no Excel

Aprenda a realizar a gestão de compras de sua empresa para aproveitar melhor os recursos disponíveis e evitar desperdícios utilizando o Excel.

Thiago Coutinho
Por Thiago Coutinho
Publicado em 15 de out de 2020  ·  Atualizado em 25 de jul de 2025  ·  4 min de leitura
Veja como fazer a gestão de compras de empresas no Excel

Ter uma boa gestão de compras em sua empresa é um dos meios mais eficientes de administrar os recursos, aquisição de matérias-primas e de evitar desperdícios de dinheiro e tempo.

Ela garante que a cadeia de suprimentos nunca pare devido à falta de materiais e consegue otimizar processos, além de criar uma boa relação com os clientes por conseguir entregar os produtos sempre no prazo acordado.

Essa ferramenta tem por objetivo auxiliar na gestão de compras de uma empresa. Com ela é possível cadastrar todos os fornecedores, bem como todos os produtos que deles são comprados e o preço pago pelos mesmos.

A partir dessas informações é possível saber o quanto foi gasto com essas compras em um determinado período e também o quanto foi gasto por fornecedor. Essas informações são de suma importância para o controle financeiro de insumos e podem auxiliar nas negociações com os fornecedores.

Mas afinal, o que é exatamente a Gestão de Compras? Vamos descobrir!

O que é gestão de compras?

A gestão de compras é a atividade responsável pela aquisição de materiais e matérias-primas dentro da empresa de acordo com as políticas específicas a cada organização. Parte essencial no processo de suprimentos, ela possibilita um melhor aproveitamento dos recursos disponíveis na empresa.

Cabe ao administrador de compras planejar as aquisições de forma a realizá-las no tempo correto, na quantidade certa e verificar se recebeu efetivamente o que foi adquirido, além de trabalhar o desenvolvimento de fornecedores.

Caberá ao profissional ainda administrar os contratos com os fornecedores e realizar as negociações de forma justa e honesta, garantindo sempre as melhores condições para a empresa, principalmente no que se refere à condições de pagamento equilibrando preço, prazo e qualidade.

Desta forma, a empresa terá garantido o aumento em sua produtividade, pois não haverá o problema de falta de materiais e perda de prazos, além de realizar compras com o menor custo possível impactando diretamente no faturamento final da organização.

Percebeu a importância de uma boa gestão de compras? Então, vamos lá. Vou te mostrar o passo a passo de como fazê-la utilizando o Excel!

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Veja na videoaula abaixo o funcionamento da planilha

Entenda como usar a planilha de Gestão de compras

A planilha se dispõe em abas e por meio dos botões é possível navegar entre elas.


Utilize os botões verdes para navegar nas abas. Em cada aba existe uma seta verde no canto superior esquerdo. Ao clicar nela você será direcionado para essa tela inicial, cuja aba se chama "Início". Os gráficos são uma pequena amostra dos resultados da ferramenta e os valores existentes são meramente ilustrativos.

Cadastramento

Ao clicar em "Cadastramento", você será remetido para a seguinte aba:


Nessa parte você deve realizar o cadastramento de Materiais na respectiva coluna, bem como os fornecedores. Para um bom e adequado funcionamento da gestão de compras no Excel, ao menos um fornecedor deve ser preenchido.

É altamente recomendável que todos os dados dos fornecedores sejam preenchidos e, caso necessário, dados adicionais sejam cadastrados. Quanto melhor conhecer seus fornecedores, maiores serão as chances de se ter o produto quando necessita e a preço adequado.

Compras e Estoque

Nessa aba, perceba que nas colunas preenchidas em verde já aparecem os materiais cadastrados na planilha anterior. Na linha de "Fornecedor", você deverá escolher qual o fornecedor que lhe vende o referido material.

Perceba que existe uma caixa de opções com os fornecedores previamente cadastrados. Após essa operação pasta colocar a Quantidade e o Preço, e o cadastro estará completado.

Análise dos Resultados

Como resultados serão gerados dois gráficos: O Gráfico Mensal e o Gráfico por Fornecedores.

  • Gráfico Mensal: esse gráfico compila e exibe os resultados de todo o gasto realizado com fornecedores naquele mês.

  • Gráfico por Fornecedores: esse gráfico compila e exibe o valor gasto com determinado fornecedor. Aqui você pode verificar a frequência de uso desse fornecedor, o valor gasto e avaliar se sua parceria tem sido positiva ou não.

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Perguntas frequentes

O que é gestão de compras?
A gestão de compras é a atividade responsável pela aquisição de materiais e matérias-primas dentro da empresa de acordo com as políticas específicas de cada organização. Parte essencial do processo de suprimentos, ela possibilita um melhor aproveitamento dos recursos disponíveis na empresa.
Quais são as responsabilidades do administrador de compras?
Cabe ao administrador de compras planejar as aquisições para realizá-las no tempo correto, na quantidade certa e verificar se recebeu efetivamente o que foi adquirido, além de trabalhar o desenvolvimento de fornecedores. Ele também administra os contratos com os fornecedores e realiza negociações justas e honestas, garantindo as melhores condições para a empresa em preço, prazo e qualidade.
Quais são os benefícios de uma boa gestão de compras?
Uma boa gestão de compras é um dos meios mais eficientes de administrar os recursos, garante que a cadeia de suprimentos nunca pare por falta de materiais e otimiza processos. Ela cria uma boa relação com os clientes ao entregar os produtos no prazo, aumenta a produtividade e permite realizar compras com o menor custo possível, impactando diretamente no faturamento final.
Quais informações uma ferramenta de gestão de compras permite controlar?
A ferramenta permite cadastrar todos os fornecedores, bem como todos os produtos comprados e o preço pago por eles. A partir dessas informações é possível saber quanto foi gasto com as compras em um determinado período e também quanto foi gasto por fornecedor, dados de suma importância para o controle financeiro de insumos e que auxiliam nas negociações.
Thiago Coutinho
Escrito por
Thiago Coutinho
Thiago é engenheiro de produção, pós-graduado em estatística e mestre em administração pela UFJF. Especialista Black Belt em Lean Six Sigma, trabalhou na Votorantim Metais e MRS Lo…

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